體育資訊9月6日訊 日前接受央視《籃球公園》節(jié)目專訪時，中國籃協主席郭振明談到了中國籃協的職責。
Q：您接手成為中國籃協新任掌門人時，可能對中國籃球來說是內憂外困的局面，這種糟糕狀況在過去可能是沒有過的，很多人避之唯恐不及，但您為什么敢于擔上這個擔子，在您上任之后，很多人也在猜測，您會站在前任，我們會叫他“小巨人”，您會站在“巨人的肩膀上”？還是會“重打鼓重開張”？
郭振明：您說的“內憂外困”我不太贊同。首先，我是在2022年初到籃協工作，和姚明搭班子是我的榮幸，三年多的時間，我從姚明身上學到了很多，他的職業(yè)化、商業(yè)化、市場化理念、國際籃球最先進的發(fā)展技術理念，同時，他對籃球的理解和認識、為中國籃球發(fā)展做的一些長遠基礎性的工作，比如體教結合、青訓、國際上最先進的數據化分析，這些方面姚明都做了大量的扎實的基礎性的工作，有些在短期內難以顯現作用，有些已經開始顯現。
當然，國家隊在國際賽場上的表現，我認為是衡量中國籃球或中國籃協工作的重要維度但不是全部，這兩年國家隊的表現未達預期，這也是協會后續(xù)工作需要加強、改進和提高的方面。
